CASE STUDY

Amara

Il fornitore MRO riduce le scorte e l’obsolescenza di prodotto migliorando il livello di servizio

Sfide

Ogni giorno Amara deve affrontare le problematiche del settore MRO che vanno dalla gestione di articoli con domanda intermittente e bassa rotazione a una rete distributiva complessa. L’azienda doveva ridurre le scorte MRO e l’obsolescenza di prodotto su tutta la rete, migliorando nel contempo il livello di servizio al cliente.

Risultati

Miglioramento del livello di servizio Miglioramento del capitale circolante del 38% - Riduzione del 12% delle scorte MRO in 6 mesi, con un aumento del 22% delle vendite Ottimizzazione del processo di riaprovvigionamento Riduzione dell’obsolescenza di prodotto

Il progetto e gli obiettivi

Amara deve affrontare le sfide del settore MRO che vanno dalla gestione efficiente di un grande numero di articoli con domanda intermittente e bassa rotazione a una complessa rete distributiva. Gli obiettivi dell’azienda erano:

  • Migliorare il livello di servizio al cliente
  • Ridurre le scorte MRO lungo tutta la rete
  • Ottimizzare e migliorare il processo di acquisto e riapprovvigionamento
  • Ottimizzare la rete logistica
  • Migliorare la flessibilità nella gestione delle scorte per adattarsi ai cambiamenti del mercato
  • Ridurre l’obsolescenza

Amara cercava uno strumento di supporto decisionale, in grado di permettere la valutazione di differenti scenari di business e di creare report relativi allo stato delle vendite, delle scorte e degli acquisti.

Giorno per giorno

SO99+ gestisce i due livelli della rete distributiva di Amara, che comprende un magazzino centrale e diversi magazzini di livello secondario.

SO99+ gestisce le scorte MRO di Amara che hanno caratteristiche e dinamiche di consumo molto diverse, un mercato molto disomogeneo e necessità di riassortimento su base quotidiana.
SO99+ effettua anche il riassortimento tra i diversi magazzini in modo da evitare l’obsolescenza di prodotti a bassa rotazione.

Risultati e Benefici

Con SO99+, Amara ha ottenuto i seguenti risultati:

  • Miglioramento del livello di servizio
  • Miglioramento del capitale circolante del 38% – Riduzione del 12% delle scorte MRO in 6 mesi, con un aumento del 22% delle vendite
  • Ottimizzazione del processo di riapprovvigionamento
  • Riduzione dell’obsolescenza di prodotto
  • Un affidabile strumento di supporto decisionale
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