CASE STUDY

Eurofred

Eurofred ha migliorato il livello di servizio riducendo le scorte

Sfide

Eurofred doveva pianificare e ottimizzare la sua complessa rete distributiva per migliorare il livello di servizio e gestire i livelli di stock.

Risultati

Aumento del livello di servizio Automazione del processo di acquisto Migliore controllo dello stock e riduzione dell’obsolescenza

Il progetto e gli obiettivi
Il gruppo Eurofred ha scelto SO99+ di ToolsGroup per l’ottimizzazione del processo di pianificazione della domanda delle sue due divisioni, Macchine e Ricambi. In entrambe le divisioni, gli obiettivi principali erano:

  • Aumentare il livello di servizio al cliente
  • Gestire in maniera razionale ed efficiente i livelli delle scorte
  • Ridurre l’obsolescenza dello stock
  • Automatizzare il processo di acquisto e riapprovvigionamento

Giorno per giorno

Scopo del progetto in Eurofred era pianificare correttamente i prodotti delle due divisioni Macchine e Ricambi, ottimizzando gli articoli a livello di SKU/l lungo tutta la rete di distribuzione, formata da diversi magazzini di primo e secondo livello. SO99+ deve gestire le due divisioni con problematiche differenti, in ogni caso molto complesse per il gran numero di referenze, la gestione dei fornitori, la rete di distribuzione ecc.

Risultati

Eurofred ha ottenuto rapidamente:

  • Aumento del livello di servizio al mercato
  • Automatizzazione del processo di acquisto, con l’applicazione di una nuova metodologia di pianificazione della domanda per tutti i prodotti
  • Migliore controllo delle scorte e riduzione dell’obsolescenza

Eurofred

Fondato nel 1966, il gruppo Eurofred è leader nella vendita e distribuzione di climatizzatori domestici, commerciali e industriali, impianti frigoriferi, sistemi di riscaldamento, ricambi e materiale elettrico. Nel corso degli anni, l’azienda ha visto una notevole crescita della sua attività, rafforzando la propria presenza in Europa ed espandendosi a livello mondiale.

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